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3年36万元学费 马云的湖畔大学教什么?

  3月27日,湖畔大学在西子湖畔为第二期学员举行了开学典礼,校董马云、柳传志、钱颖一、郭广昌、史玉柱、沈国钧、邵晓峰,教务长曾鸣等全部登场,为39名学员揭开了湖畔大学的神秘面纱。

  门槛那么高,到底上些啥课?

  对创业者来说,湖畔大学不亚于工商界的“黄埔军校”。2015年初,马云、柳传志、冯仑、史玉柱、郭广昌、沈国军、邵晓锋、钱颖一、蔡洪滨等9位知名企业家和大学教授担任首批校董,目标是培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家。

  与国内其他MBA课程相比,湖畔大学的入学门槛可能是最高的,而且非常苛刻:学习3年学费36万元(不包括交通、住宿以及游学费用),其中前两年每两个月集中学习三至四天,后一年为跟踪期,毕业后没有任何学历学位。

  而且,出钱未必能加入湖畔大学,必须满足三个条件:学员必须是创业3年以上的企业决策者;需提供企业3年完税证明,公司规模超过30人;有3位推荐人,其中至少1位为湖畔大学指定推荐人,包括校董、知名企业家、校友等。

  即便如此,湖畔大学依旧令创业者趋之若鹜。本来第二届招收学员35人,最终有39人入选。

  记者了解到,本届所有课程将围绕“中国民企三十年”“DT时代的商业”“百年系列”三大脉络展开。以“DT时代的商业”为例,课程设置包括使命愿景价值观、基础设施、生态战略、用户与产品、复杂关系、资本与公司治理、领导力、组织创新、美国游学、反思失败、范式革命等模块。“百年系列”的课程则包括科学与技术史、商业与财富、社会与文明三大模块。学习形式上,除了每两个月的集中学习外,还有每两个月1家企业的小组案例研究,以及贯穿全年的湖畔大学APP在线学习。开学典礼后,首个课程模块随即展开。在一天半时间里,校长马云、教务长曾鸣和蚂蚁金服CEO彭蕾分别主讲使命愿景价值观模块。

  除了课程本身,湖畔大学本身的文化也让学员颇有感慨。第二届学员3W咖啡兼拉勾网创始人许单单说,今年开学的预热项目是赛艇:“在西湖划了两天赛艇,回头看视频时(编者注:开学典礼上播放了学员划赛艇视频),挺感慨的。两天辛苦备战,其实都挺认真的,都希望为团队贡献力量,为目标努力。”

  对学员来说,湖畔大学带来的不止商业秘诀,更是重新审视创业、审视自我的机会。

  第一堂课:使命、愿景和价值

  第一届学员已经度过了湖畔大学第一学年,他们是怎么看待这所特殊的大学呢?

  亚朵酒店创始人王海军回忆,马云给他们上了第一堂课,分享企业的使命、愿景和价值观。他发现,这个看似老生常谈的话题,其实大多数创业者并未想清楚。他也开始自问:亚朵的愿景究竟是什么?在此之前,“成为中国最有影响力的酒店品牌”一直是亚朵努力的方向。但在课上,他意识到这个愿景已经不足以承载现阶段的亚朵:目前,亚朵拥有20家直营店,42个特许加盟店,3年后将有近千家门店、3000万会员:“这些人在酒店停留的时间最少会有6到8个小时,他们的价值应该不只是住宿,而需进一步的向外延伸。”

  课程结束后,王海军跟团队开会,经过头脑风暴,他把亚朵的愿景改成了“第四空间,成就一种生活方式”,提出要把亚朵打造成一个生活体验平台,希望亚朵成为家、办公室和星巴克之外的第四个空间。

  印象最深的课:研究失败

  湖畔大学的学员来自各行各业,公司也处于不同阶段。与初创型企业亚朵不同,赵浦创立的十月妈咪已经处于稳定期,他希望通过学习能在战略层面看得更远。但他发现,湖畔大学与那些习惯探讨成功学案例的商学院并不相同,而是学习别人是如何“失败”的。

  第一批学员、互联网女包品牌伊米妮创始人陈荷忠也说,在第一阶段课程中,马云、曾鸣、彭蕾这些阿里高管对学员们进行了一轮关于阿里的失败案例教学,让人印象深刻。例如,土生土长的淘品牌是阿里生态的重要组成部分,但并非每个淘品牌都借助淘宝网的大客流获得成功。即使有好的设计、完美的营销,还是可能因为供应链有缺陷等原因而从风光一时到默默无闻。

  陈荷忠说,自己就处在阿里巴巴的生态圈中,却也是第一次这么系统、全面地近距离观察一些淘品牌的失败:“湖畔大学让我们能从不同的视角、更广阔的视野去看问题,回归到创业的初衷,站在原点确立格局,并看清伊米妮的发展方向。”

( 发布日期:2018-09-01 00:03 )